ผลสำรวจ World Benchmarking Alliance พบ 90% ของบริษัทยักษ์ใหญ่ล้มเหลวด้านสิทธิมนุษยชนและการจ้างงานที่เป็นธรรม มีเพียง 4% จ่ายค่าแรงพอยังชีพ ขณะที่ความโปร่งใสในการล็อบบี้ยังต่ำ กฎหมายที่เข้มงวดและแรงกดดันจากสังคมคือกุญแจสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้างความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างแท้จริง

World Benchmarking Alliance (WBA) ได้เผยแพร่ Social Benchmark ฉบับแรก ซึ่งประเมินบริษัทที่มีอิทธิพลมากที่สุด 2,000 แห่งทั่วโลกในด้านความรับผิดชอบต่อความคาดหวังพื้นฐานของสังคมใน 3 ด้าน ได้แก่ การเคารพสิทธิมนุษยชน การจ้างงานที่มีคุณค่า และการประพฤติตนอย่างมีจริยธรรม น่าตกใจที่ 90% ของบริษัทที่ได้รับการประเมินยังไม่สามารถบรรลุความคาดหวังพื้นฐานของสังคมในด้านสิทธิมนุษยชน งานที่มีคุณค่า และการประพฤติตนอย่างมีจริยธรรมได้แม้แต่ครึ่งทาง บริษัทที่มีอิทธิพลมากที่สุด 2,000 แห่งทั่วโลกนี้รวมถึงแบรนด์เสื้อผ้าและอาหารขนาดใหญ่บางแห่ง และสร้างรายได้เทียบเท่ากับ 45% ของ GDP โลก พวกเขาจ้างงานโดยตรง 95 ล้านคน และอีกหลายร้อยล้านคนโดยอ้อม

บริษัทควรจ่ายค่าแรงที่เพียงพอและจำกัดชั่วโมงทำงานให้เหมาะสม

บริษัทส่วนใหญ่มีนโยบายเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับค่าจ้างและชั่วโมงทำงาน แต่มีเพียงส่วนน้อยที่ปฏิบัติจริง: จากการสำรวจพบว่ากว่า 60% ของบริษัทเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับค่าจ้างที่เหมาะสม และกว่า 45% เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงาน อย่างไรก็ตาม มีเพียง 4% ที่จ่ายค่าแรงที่เพียงพอต่อการดำรงชีพจริง และมีเพียง 3% ที่มีนโยบายชั่วโมงการทำงานตามมาตรฐานสากล ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างสิ่งที่บริษัทกล่าวอ้างกับการปฏิบัติจริง

รัฐบาลสามารถมีบทบาทสำคัญโดยการดำเนินนโยบายที่ช่วยให้มั่นใจว่ามีการปรับค่าแรงขั้นต่ำอย่างสม่ำเสมอให้สอดคล้องกับค่าครองชีพ นอกจากนี้ รัฐบาลยังสามารถสนับสนุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการส่งเสริมการเจรจาต่อรองร่วม และนำนโยบายทางสังคมที่ช่วยลดภาระค่าครองชีพสำหรับแรงงานรายได้น้อยไปปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของห่วงโซ่อุปทาน

บริษัทควรเปิดเผยกิจกรรมการล็อบบี้อย่างโปร่งใส เพื่อป้องกันการใช้อิทธิพลทางการเมืองที่ไม่เหมาะสม

มีเพียง 11% ของบริษัทที่มีอิทธิพลมากที่สุด 2,000 แห่ง ที่มีนโยบายซึ่งกำหนดแนวทางการล็อบบี้และการมีส่วนร่วมทางการเมืองอย่างเปิดเผย นอกจากนี้ มีเพียง 5% ของบริษัทที่ได้รับการประเมินในเกณฑ์มาตรฐานนี้ที่เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการล็อบบี้ของพวกเขา ตัวเลขเหล่านี้ชี้ให้เห็นถึงการขาดความโปร่งใสในกิจกรรมการล็อบบี้และการใช้จ่ายทางการเมืองของบริษัทที่มีอิทธิพลส่วนใหญ่

เพื่อรักษาความน่าเชื่อถือ บริษัทจำเป็นต้องทำให้กลยุทธ์ความยั่งยืนทางสังคมที่ประกาศต่อสาธารณะสอดคล้องกับกิจกรรมการล็อบบี้ที่ดำเนินการอยู่เบื้องหลัง

บริษัทต้องมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ได้รับผลกระทบเพื่อช่วยปรับปรุงแนวปฏิบัติด้านสิทธิมนุษยชนและงานที่มีคุณค่า

มีเพียง 9% ของบริษัทแสดงตัวอย่างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ได้รับหรืออาจได้รับผลกระทบ เช่น พนักงาน สหภาพแรงงาน ซัพพลายเออร์ ภาคประชาสังคม และชุมชนท้องถิ่น บริษัทที่มีส่วนร่วมกับกลุ่มเหล่านี้มีผลการดำเนินงานที่ดีกว่าโดยเฉลี่ยในทุกตัวชี้วัด รวมถึงความมุ่งมั่นในการเคารพสิทธิมนุษยชน และการจัดหางานที่มีคุณค่าผ่านการดูแลสุขภาพแรงงานและส่งเสริมความเท่าเทียม

กฎระเบียบ แนวทาง และแรงกดดันมีความสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

บริษัทที่มีสำนักงานใหญ่ในประเทศที่มีกฎหมายด้านสิทธิมนุษยชนที่เข้มแข็งมีคะแนนการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (HRDD) สูงกว่าบริษัทในประเทศที่ไม่มีกฎหมายดังกล่าวเกือบ 60% แม้ว่าจะมีความแตกต่างที่ชัดเจนนี้ มีเพียง 6% ของบริษัททั้งหมดที่นำ HRDD ไปปฏิบัติอย่างเต็มรูปแบบ

มีสองแนวโน้มที่เกิดขึ้นในกลุ่มบริษัท 6% ที่ตอบสนองตัวชี้วัด HRDD อย่างครบถ้วน ประการแรก พวกเขาส่วนใหญ่มาจากภูมิภาคที่มีแนวทางของรัฐบาลและกรอบกฎระเบียบด้านสิทธิมนุษยชนที่เข้มแข็ง โดยเฉพาะในยุโรปและบางส่วนของเอเชียตะวันออก ประการที่สอง พวกเขามักดำเนินธุรกิจในภาคส่วนที่มีผลกระทบสูงซึ่งได้รับการตรวจสอบจากสาธารณชนมากขึ้น และมีเครื่องมือและแนวทาง HRDD ที่ละเอียดมากกว่า

รัฐบาลควรออกกฎหมายที่กำหนดว่าบริษัททุกแห่งต้องทำอะไรบ้างเพื่อปกป้องสิทธิมนุษยชน โดยใช้วิธีการที่เรียกว่า HRDD ตามแนวทางของสหประชาชาติ ส่วนนักลงทุนและกลุ่มภาคประชาสังคมควรกดดันบริษัทที่ละเลยเรื่องสิทธิมนุษยชนอย่างต่อเนื่อง และสนับสนุนให้บริษัทตรวจสอบเรื่องสิทธิมนุษยชนอย่างจริงจัง ทั้งหมดนี้เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทต่าง ๆ จะเคารพสิทธิมนุษยชนในการทำธุรกิจของพวกเขา

ที่มา:
Companies fail to ensure human rights and decent work (Arthur Svensson Prize, 14 August 2024)